viernes, 9 de marzo de 2012

NUESTRA EMPRESA

QUIENES SOMOS
Metálicos Jotavel Ltda es una empresa Colombiana fundada en el año 1988. Cuyo principal objetivo  es ser un aliado de nuestros clientes en la producción y maquila en el área metalmecánica de partes o complementos de oficina, accesorios  y mobiliario para instituciones educativas; siendo para nosotros  la confidencialidad  un  punto fundamental a la hora de entablar una relación con las empresas.

Nuestra  planta de producción ubicada en Itagüí Antioquia, esta equipada  con maquinaria de ultima  tecnología para garantizar a nuestros clientes altos estándares de calidad, producciones rápidas y eficientes.

MISIÓN
Satisfacemos las necesidades de amoblamiento de espacios físicos y de trabajo, con tecnología calidad y servicio. Así mismo, prestamos el servicios de dobléz de lámina metálica con alta precisión según las necesidades específicas de los clientes.

VISIÓN
En el 2015 Jotavel estará posicionada en los mercados internacionales y a la vanguardia en la teconología e innovación de sus productos y servicios, desarrollando su talento humano.

VALORES DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Identificación de las necesidades de los clientes y respuestas efectivas a sus expectativas.

Honestidad: Conducta recta en el desempeño laboral y cumpliento fiel de las normas y compromisos.

Confianza: Credibilidad que inspiramos en los demás, practicando conductas coherentes para mejorar las relaciones y lograr mejores resultados.
Amor: Sentimiento humano que nos motiva y da energía para convivir y comunicarnos mejor.

jueves, 8 de marzo de 2012

GESTIÓN DEL CAMBIO

 EVOLUCIÓN 

Metálicos Jotavel LTDA fue fundada en 1988 por el señor Jose Fernando Jaramillo, la empresa inicialmente fabricaba muebles para hospitales, posteriormente con los cambios del mercado y sus exigencias se evaluaron otras posibilidades de productos como los muebles de oficina, muebles archivo y muebles escolares, ya que estos mercados nos mostraban un horizonte muy prometedor en los escenarios futuros.
Esto nos llevo a generar una necesidad de importación constante de tecnología, inicialmente la competencia no era tan cerrada pero con el paso de los años nuestros competidores fueron tecnificándose, a su vez, esto factores de cambio nos llevaron a entender que la tecnificación se debe implementar permanentemente. Esto nos abrió otro tipos de mercados como el de los servicios tales como corte, doblez y pintura


PARADIGMAS

La organización Metálicos Jotavel hace algunos años tuvo algunos problemas con los tiempos de entrega, pero en vista del crecimiento económico de la empresa, se realizaron los estudios en mercadeo para hacer las correcciones necesarias, obteniéndose tiempos de entrega oportunos y eficientes, garantizándose así la satisfacción de todos nuestros clientes. 

Con las nuevas tecnologías de logística y estudios de tiempos, la empresa hoy trabaja bajo estos lineamientos para estar en constante mejora de sus procesos de fabricación y distribución de productos.
 


Además hemos desarrollado otras mejoras intangibles en los procesos de producción, a través del cual se está implementando un sistema para el montaje de los pedidos de las órdenes de compra que entran a nuestra compañia, agilizando el proceso de pedido y de producción; minimizando los cuellos de botella detectados y ganar tiempo para la realización de otras actividades tanto comerciales como internas.







miércoles, 7 de marzo de 2012

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN


Manejo de la Información
Internamente, la compañia maneja Microsoft Outlook, el cual le permite estar interconectada para enviar los comunicados, las reuniones programadas, la información de interés general, entre otros; este es un medio de información rápido que permite una comunicación cómoda y práctica, de manera que se sincronicen procesos adecuadamente y se proporcionen soluciones en línea.

Software SOFTLAND

Está fundamentada en el desarrollo de las actividades de los clientes, simplificando los procesos y agilizando la toma de decisiones; busca aportar beneficios tangibles.

Con este software la empresa optimiza los recursos para el manejo adecuado del inventario, la contabilidad, la nómina y las compras. Sin embargo cabe anotar que este software se debe estar alimentando constantemente para administrar la información de manera clara y precisa.
 



NOTICIA

Tomada de www.elcolombiano.com


NO APROVECHAMOS EL POTENCIAL DE E.U.

Hoy Antioquia exporta más materias primas y bienes básicos que productos manufacturados.
Por JUAN FERNANDO ROJAS T. | Publicado el 2 de marzo de 2012.

La economía antioqueña creció 5 por ciento en 2011 y cerrará este año con un incremento de 4,8 por ciento, según estimaciones que presentó ayer la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

En este año el motor de crecimiento regional seguirá siendo la mayor demanda interna, dada por los altos niveles de consumo e inversión, y la expansión de las exportaciones por la necesidad de diversificar mercados y los beneficios derivados de los tratados de libre comercio.

Así, la Cámara proyecta que este año Antioquia alcance los 7.000 millones de dólares en exportaciones, es decir, 14,6 por ciento más que los 5.974 millones alcanzados en 2011, que cerró con una balanza comercial deficitaria en 749 millones de dólares.

Y si bien las ventas regionales al exterior crecieron el año pasado 27,6 por ciento, el sector manufacturero local ha perdido participación, al punto que hoy solo representa el 36 por ciento de las exportaciones, cuando hace una década era el doble.

"Seguimos creciendo en exportaciones manufactureras pero no al ritmo del oro y otros bienes básicos. Por eso no podemos dejar alterar más esa distribución para seguir convirtiéndonos en exportadores de materia prima y no de productos con valor agregado", señala la presidenta de la Cámara de Comercio de Medellín, Lina Vélez de Nicholls.

Lo inexplorado de E.U.
Ante esa situación, es más preocupante que ad portas de la entrada en vigor de un TLC con Estados Unidos, principal destino de las exportaciones de Antioquia (43 por ciento), la industria manufacturera y de servicios aún no aprovecha suficientemente este mercado. Basta decir que en 2011, de cada 100 pesos exportados, 67 fueron en oro.

Las ventas de Antioquia a Estados Unidos se han enfocado en los mercados latinos de La Florida, Nueva York y California, pero hay otras zonas donde hay una alta demanda de productos que coinciden con la oferta exportable de Antioquia.

En ese sentido, señala la Cámara de Comercio, una buena oportunidad es el mercado de los 10 estados de la cuenca del río Mississippi y que sumaron importaciones en 2011 por 398 mil millones de dólares. Con el TLC, allí pueden tener acogida productos manufacturados de Antioquia (confecciones, calzado, autopartes, plásticos), así como otros de origen agroindustrial (alimentos y bebidas) y del sector de servicios (turismo de salud).

"Con el TLC no solo hay que pensar en exportar, hay una expectativa adicional para aprovechar a traer tecnología y nueva inversión para el desarrollo agrícola de Antioquia, por ejemplo", explica el vicepresidente de Planeación y Desarrollo de esa entidad, Jaime Echeverri Chavarriaga.

Estos nuevos mercados no han sido explorados por los empresarios antioqueños, en vista de que no se contaba con el TLC que les diera estabilidad jurídica de largo plazo, pero también por el eterno problema de la falta de mayor conectividad e infraestructura para mantener una oferta exportable competitiva.

"Las ventas a una economía que es 33 veces más grande que la colombiana, implican hacer inversiones en infraestructura y en tecnología para que la estrategia de desarrollo económico alcance el resultado esperado", agrega Daniel Niño Tarazona , gerente de Investigaciones Económicas de Bancolombia.

Mientras eso ocurre, y se gana más mercados en Estados Unidos, Antioquia también tiene mucho por hacer para aprovechar más los acuerdos vigentes con México, Chile, Canadá, El Salvador, Guatemala y Honduras, así como los que están en negociación con Corea del Sur, Panamá, Turquía e Israel.


martes, 6 de marzo de 2012

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Evaluaciones de desempeño

Metálicos Jotavel, parte de la política integral de estar a la vanguardia de la tecnología y de los procesos, sincronizado con nuestros clientes internos y externos; para tal fin en primera instacia realizamos evaluaciones periódicas de desempeño las cuales están enfocadas a medir:

 - Administración por objetivos, la cual permite medir el cumplimiento de las metas, determinando su plena aplicación y mejoramiento continúo del área evaluada. Herramienta utilizada para el sistema de mejora del rendimiento. 
- Escala de calificaciones, para dar oportunidades de crecimiento, creando espacios de participación con objetivos empresariales e individuales. Herramientas utilizadas en las técnicas orientadas a las personas.
- Retroalimentaciones, para conocer los aspectos y el desempeño individual, fortalezas, debilidades y así tomar medidas para mejorar el desempeño. Herramientas utilizadas orientadas a la tareas.

La finalidad de las evaluaciones de desempeño van orientadas a medir a través de indicadores precisos la situación real de la empresa, para lo cual se logra un mejoramiento continúo y a su vez se facilita el proceso de llegar a la excelencia tanto en su capital humano como en sus productos.

Capacitaciones Permanentes

Nuestra empresa permite a sus empreados capacitarse para proporcionar y enriquecer el proceso de crecimiento para Metálicos Jotavel; además inscribe a sus empleados a cursos permanentes en el SENA, con el apoyo de la ARP Complementos Humanos y la Caja de Compensación Familiar Comfama, esto nos permite tener personal idóneo en el desarrollo de nuestro que hacer cotidiano.

lunes, 5 de marzo de 2012

GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS


PROYECTOS A MEDIANO PLAZO

La empresa en su afán de mejora continua y de acuerdo con su filosofía, ha establecido unas políticas de calidad que están sincronizadas con la norma ISO 9001:2008 para lo cual la compañía se está certificando; ha sido un proceso de permanente cambio y de una visión mas sistémica de la empresa como tal; los procesos se encuentran documentados, y de acuerdo con los delineamientos de la norma solo se está pendiente de la visita de los auditores para la certificación.


PROYECTOS A MEDIANO PLAZO




La compañía Metálicos Jotavel Ltda. tiene como política reinvertir sus utilidades netas dentro de la misma empresa, con la finalidad de crecer y solidificarse económicamente y tener un respaldo financiero que incremente permanentemente; además con esta política ha sido posible la adquisición de maquinaria nueva que facilita el mejoramiento continuo de la producción, estas máquinas son para corte  y  pintura, los cuales llegarán en el 1er semestre de 2012.





PROYECTO A LARGO PLAZO



En consecuencia con su mentalidad de desarrollo continuo, Metálicos Jotavel Ltda., tiene proyectado para el 2014 cambiar sus instalaciones, trasladándose de la sede de Itaguí a Guarne, la empresa tiene avances en cuanto a éste tema, puesto que ya se tiene el lote negociado, y se están solicitando los permisos respectivos de operación de planta para este fin. La finalidad de esta adquisición es reestructurar la empresa e incrementar sus operaciones, generar empleo, acrecentar la producción para cumplir a los clientes actuales y potenciales con mejores tiempos de entrega que la competencia.

domingo, 4 de marzo de 2012

GESTIÓN DEL RIESGO

GESTIÓN DEL RIESGO


Aunque es muy complejo analizar los riesgos que puede tener la empresa, se puede decir que Metálicos Jotavel, lo que busca es procesar muy bien la información y analizar las posibilidades y oportunidades que se presentan en estas situaciones.
 
Por ejemplo, para la empresa una de las materias primas principales es el hierro; materia prima que no se produce en Colombia, lo cual significa que el valor de la TRM del dólar influye directamente con su precio final, a esto se debe adicionar que es un mineral que tiene épocas donde escasea y el precio se dispara; entonces la empresa siempre esta pendiente de la tendencia del hierro a nivel mundial y observando el comportamiento del dolar en en mercado Además no se debe olvidar las grandes construcciones a nivel mundial que requieren hierro, pues esto genera que el país en cuestión se consuma la gran parte de la producción mundial del hierro, tal como sucedió en los juegos olímpicos Beijing en China o como nos puede suceder con Brazil que tiene programado los juegos olímpicos y mundial simultáneamente.


Otro riesgo que se puede generar es con la competencia, puesto que la tecnificación de los procesos se está presentando de manera acelerada tanto a nivel local como internacional y con las facilidades de los TLC que está impuldando el gobierno colombiano, permite a las empresas ser mas competitivas entre si, por tal razón la empresa debe enforcarse en aprovechar estas facilidades e ir un paso adelante de la competencia.


En cuanto a los riesgos de accidentes laborales que se pueden presentar dentro de la planta de Metálicos Jotavel en su operación, la empresa exige a la ARP "SURA" las capacitaciones permanentes y respectivas a sus operacios y administrativos, buscando disminuir las posibilidades de riesgo generadas, apoyándose en información y en empresas alternas que respaldan la seguridad de los empleados que trabajan en Jotavel.  


También encontramos los riesgos relacionados con la producción, para Metálicos Jotavel es de suma importancia realizar los mantenimientos preventivos de sus máquinas para garantizar la excelencia de sus productos y la seguridad para sus empleados, sin embargo esto afecta la producción de manera directa, para lo cual se ha programado un plan de contingencia que responda con los pedidos de los clientes, esto se ha logrado a través de una tercerización del proceso de pintura con otra empresa.

NOTICIA DE INTERÉS

Tomada de
http://www.dinero.com/actualidad/noticias/articulo/bhp-produccion-record-mineral-hierro-para-2012/143055


Publicado: 2012-01-18T10:17:00

BHP ve producción récord de mineral hierro para 2012

BHP Billiton, la mayor minera del mundo, estimó una producción récord de hierro para este año, luego de que su productividad trimestral aumentó en un quinto, ignorando las proyecciones que anticipaban una desaceleración de China, su más importante cliente. BHP Billiton, la mayor minera del mundo, estimó una producción récord de hierro para este año, luego de que su productividad trimestral aumentó en un quinto, ignorando las proyecciones que anticipaban una desaceleración de China, su más importante cliente.

China es el mayor mercado para gran cantidad de la materia prima que se utiliza en la elaboración de acero, así como para el cobre, el carbón y otros minerales industriales que BHP Billiton y su rival Rio Tinto extraen de todo el mundo.

Datos mostraron esta semana que la segunda mayor economía mundial creció a su ritmo más débil en dos años y medio en el cuarto trimestre y parece encaminarse hacia una brusca desaceleración en los próximos meses, lo que elevó las preocupaciones sobre la demanda china de acero.


"Estas compañías son bastante 'gung ho' (entusiastas) sobre el mineral de hierro y no creo que vayan a expandirse de manera loca si creen que hay opciones de que los volúmenes no encuentren un comprador", dijo Mark Taylor, analista de Morningstar en Sídney.


El reporte del miércoles de BHP Billiton, que fue publicado antes de sus resultados financieros previstos para el 8 de febrero, mostraron un aumento del 22 por ciento en la producción de mineral de hierro en el trimestre a diciembre respecto al año previo, aproximadamente en línea con las expectativas.


Sólo la minera brasileña Vale y Rio Tinto extraen más mineral de hierro cada trimestre, pero el crecimiento de la producción de BHP Billiton fue unas 10 veces mayor que el de Rio Tinto.


BHP Billiton está comenzado desde una base más baja que sus mayores rivales y ha destinado una gran parte de su programa de gasto a cinco años por 80.000 millones de dólares para extraer más mineral de hierro, compartiendo la confianza de sus rivales sobre la demanda a largo plazo de China.


"La producción para el año completo se estima ahora que superará marginalmente su guía anterior de 159 millones de toneladas por año", dijo BHP Billiton en su reporte de producción del trimestre a diciembre.